Nach der für den juristischen Diskurs aufgearbeiteten Darstellung des kulturpolitischen Debattenstandes hinsichtlich Macht- und Strukturbedingungen in öffentlichen Kulturinstitutionen am Beispiel der Theater (Teil 1), wendet sich Teil 2 der Betrachtung der Auswahlprozesse künstlerischer Leitungspositionen und den Organisationsstrukturen auf Leitungsebene zu. Aus grundsätzlichen Erwägungen sowie anhand von geeigneten Referenzgebieten ergeben sich konkrete Anregungen für die Kulturverwaltungspraxis.